Découvrez le guide Simone & Nelson pour remotiver vos employés dans leurs vies professionnelles. L’agence vous propose les conférenciers idéaux qui vous donneront les clés pour combattre la démotivation et faire preuve de persévérance. Véritable enjeu, cette motivation des collaborateurs a un rôle déterminant dans la performance d’une entreprise et son développement économique. 2/3 des français restent motivés par le salaire & les avantages d’entreprise, comment activer d’autres leviers efficacement ?
“La motivation n’est pas un don du ciel, mais une énergie qu’il convient de cultiver”
Simone & Nelson vous accompagne dans toutes vos démarches pour que votre conférence motivante soit un succès. Le management de la motivation étant au cœur des préoccupations des ressources humaines, nos conférenciers et intervenants professionnels vous proposent de profiter de leur expérience à travers des messages inspirants et stimulants.
Notre top 5 de conférenciers motivateurs
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats les plus adaptés pour booster votre motivation
La motivation est un moteur qui favorise la réussite professionnelle en poussant les salariés à être productif dans leurs projets même face aux imprévus. Elle participe également à la performance de l’entreprise et à un climat de travail positif. Aujourd’hui, les entreprises sont très impliquées dans l’écoute de leurs salariés et leur bien-être au travail via la QVT.
Voici nos recommandations de formats d’évènements professionnels les plus adaptés pour améliorer votre motivation au travail :
Teambuilding
Le Team-building permet de vivre des moments partagés, ce qui aide à une culture d’entreprise solide. Une équipe soudée favorise la motivation et l’épanouissement.
Séminaires
Cette activité renforce le sentiment d’appartenance et permet d’inspirer à un nouvel état d’esprit. Le séminaire permet aussi de stimuler la motivation.
Cook show
Un atelier culinaire est propice à la détente, cela permet de casser la routine quotidienne et permet d’encourager la cohésion d’équipe.
Parrainages
Le parrainage apporté un soutien et un accompagnement qui permet au salarié de prendre confiance en eux et de sentir à l’aise dans leur environnement.
Soirée d'entreprise
Les soirées d’entreprise permettent de s’échapper de la routine du travail et recharger les batteries.
Ateliers & Tables rondes
Ce format de conférences inspire à une plus grande motivation car il demande une participation active et encourage le challenge.
Vous organisez une conférence pour votre entreprise ?
L’agence de conférenciers Simone & Nelson vous conseille
Les profils de conférenciers plébiscités pour parler de motivation
Les profils de conférenciers pour parler des clés de la motivation au travail sont variés, ils détiennent souvent une expertise en dépassement de soi, management, gestion du stress ou en philosophie.
Voici 6 profils type très plébiscités :
Sportifs
BUSINESS MAN
Explorateurs
Philosophes
Militaires
Experts
6 idées de thématiques de conférences sur la persévérance
- Le dépassement de soi au travail
- Le sport au travail : un catalyseur de motivation
- Savoir rebondir et gérer un échec : les enjeux de la résilience
- Le management participatif, un essentiel pour le sentiment d’appartenance
- La quête de sens au travail : une clé de la motivation
- La qualité de vie au travail comme levier de motivation
Quelles qualités sont recherchées pour parler de Motivation
Dynamiser vos équipes : les leviers de la motivation
La motivation est désormais un facteur clé du succès des entreprises. Longtemps négligée par le monde du travail, elle est aujourd’hui reconnue et les entreprises s’y forment pour assurer la motivation de leurs équipes.
Il a été prouvé qu’un salarié qui n’est pas motivé est un salarié qui n’est pas productif, qui ne se sent pas compris dans son environnement de travail. C’est aussi un salarié qui est souvent absent et qui ne trouve pas de sens à son travail.
Les entreprises qui ont mis en avant ce facteur ont vu la différence. La motivation pousse à la positivité, à la cohésion, à l’engagement, mais aussi à l’atteinte des objectifs. Cette motivation permet à l’entreprise d’être performante grâce à la productivité du collaborateur. Ce facteur est aussi un levier d’équipe, il entraîne les membres d’un groupe à suivre cette dynamique régulière !
La motivation permet ainsi d’éviter certaines situations complexes, telles que les conflits, en étant motivé et heureux de venir au travail, le salarié est positif et moins sensible à ouvrir un conflit. Il privilégie les discussions efficaces. De plus, ce facteur est un atout pour l’entreprise, il lui permet de faire diminuer son taux de turn-over et de maladie au travail !
Notre FAQ sur les facteurs de motivation
Lorsqu’on interroge des employés sur ce qui les motive, les leviers motivateurs sont complexes :
- La rémunération & les avantages d’entreprise pour 60% des français (Statista 2020 )
- La reconnaissance de ses pairs et l’appréciation portée au travail (30% des sondés par Statista)
- La culture d’entreprise, comme l’esprit d’équipe & la cohésion (29% des sondés valorisent les relations conviviales avec leurs collègues)
- Les possibilités d’évolution professionnelle et de développement de compétences (13% valorisent le “plaisir d’apprendre”)
- L’autonomie et la responsabilité confiée (13% se disent motivés par “l’impact de leur travail sur la société)
- Le sens au travail (6% des sondés Statista se disent motivés par “le projet de leur entreprise”)
- Les conditions, l’organisation & les méthodes de travail
- Le mode de management, comme une communication transparente et inclusive ou encore un leadership inspirant
- Le bien-être au travail (QVT) & la santé (SST)
- L’équilibre vie privée-vie professionnelle
Cependant, les motivations de l’un peuvent être aux antipodes de celles de l’autre. C’est pour cela qu’on distingue également les motivations intrinsèques et extrinsèques : les premières sont propres à l’individu et ce qu’il tire personnellement de sa réussite. Les secondes dépendent de récompenses ou punitions extérieures telles que celles précédemment citées. Il tient à chacun de trouver ce qui le motive mais aussi à l’entreprise de permettre à ses collaborateurs d’identifier ces leviers.
La motivation est essentielle, elle reflète la performance de l’entreprise et est une source de pérennité. Elle est aussi importante, car elle améliore la productivité, ainsi les salariés réalisent leurs tâches de façon efficace et atteignent leurs objectifs.
La motivation se mesure à travers différents baromètres tels que : le taux d’absentéisme, le turnover, le taux d’engagement, le taux d’adaptabilité et aussi le taux de formation qui est également essentiel pour mesurer la performance en entreprise.
Pour renforcer la motivation, plusieurs facteurs peuvent entrer en jeu. La valorisation au travail influence fortement la motivation, un salarié valorisé et/ou récompensé par des primes ou des retours positifs, gagnera en confiance et en motivation. L’autonomie est aussi un bon facteur ainsi que l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle qui offre une bonne stabilité pour l’employé.
La persévérance est l’une des clés de la réussite professionnelle. C’est ce qui pousse les collaborateurs à avancer dans leurs projets, parfois malgré les contretemps et les échecs. Cependant, si la persévérance est une qualité rare et précieuse, elle l’est d’autant plus en la motivation. Beaucoup considèrent que savoir motiver, c’est être capable de reconnaître l’essence de la ténacité, parce que c’est grâce à elle que l’on ne perd pas l’envie d’avancer.
L’Université de Grenoble revient sur 5 types différents de motivations :
L’amotivation (absence de motivation) est un sentiment de résignation. “Je ne sais pas pourquoi je vais au travail, si je pouvais je n’irais pas.”
- La motivation extrinsèque à régulation externe est une motivation forcée par une contrainte extérieure. “Je vais au travail pour éviter le licenciement.”
- La motivation extrinsèque à régulation introjectée est une motivation forcée par une contrainte intérieure. “Je vais au travail pour ne pas décevoir ma famille”.
- La motivation extrinsèque à régulation identifiée est une motivation qui a du sens pour l’individu. “Je vais au travail parce que j’ai envie d’avoir une carrière”.
- La motivation extrinsèque à régulation intégrée est une motivation cohérente avec les valeurs de l’individu. “Je vais au travail parce que je crois au projet de mon entreprise.”
- La motivation intrinsèque est une motivation liée au plaisir. “Je vais au travail parce que j’aime ce que j’y fais et ce que j’y apprends”
Une softskill que vous souhaitez développer ?
Découvrez les soft skills que vous pouvez développer en lien avec la motivation et qui sont propices à une bonne qualité de vie au travail et à des équipes challengeantes !
Dépassement de soi
Résilience
Excellence
Leadership
Optimisme
Créativité
Challenge
Nos autres thématiques de conférences
Explorez les autres thématiques que nos experts Simone & Nelson peuvent aborder lors de leurs conférences. Esprit d’équipe, bien-être au travail, RSE, leadership, management, nos intervenants vous proposent des sujets pertinents pour répondre à vos besoins.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
Notre guide du Celebrity Marketing ?
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