70% du niveau d’engagement des salariés est attribué au manager, qui assume donc un véritable rôle de chef d’équipe (Gallup).
Découvrez notre guide d’organisation pour vos conférences et événements professionnels sur la thématique de l’esprit d’équipe. Nous vous partageons les types de conférenciers recherchés pour aborder cette thématique ainsi que les spécificités des formats d’évènements et tout ce qu’il faut savoir sur cet enjeu de renforcement de la cohésion de l’équipe.
Notre agence d’intervenants Simone & Nelson vous accompagne et vous conseille pour que votre conférence soit réalisée avec succès et appréciée par l’auditoire.
Notre top 5 de conférenciers pour parler d'esprit d'équipe
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats les plus adaptés pour booster l’esprit d’équipe en entreprise
“People stay for people” (Gusto) – « Les collaborateurs restent pour les collègues »
Afin de booster l’esprit d’équipe en entreprise, il est essentiel de choisir les bons formats d’événements qui pourront favoriser la collaboration, l’échange et la communication. Voici les formats les plus adaptés à la consolidation d’équipes de travail :
Spectacle privé
Spectacle de magie, d'humour ou artistique
Workshops & Tables rondes
Pour vos workshops, ateliers & tables rondes
Teambuilding
Incentive, team building
Soirée d'entreprise
Gala pro, anniversaire d'entreprise
Cook show
Démo culinaire, cook show, ateliers
Séminaire pro
Pour organiser et animer votre séminaire
Convention
Pour organiser et animer votre convention
Vous organisez une conférence pour votre entreprise ?
L’agence de conférenciers Simone & Nelson vous conseille
Les profils de conférenciers plébiscités pour parler d'équipe
Les profils de conférenciers les plus sollicités pour parler d’esprit d’équipe et de collectif en entreprise sont variés. Ils sont souvent experts dans des domaines qui touchent aux relations humaines et à la gestion des équipes.
Voici quelques types de profils couramment recherchés :
Sportifs collectifs
CEO & Managers
Explorateurs & aventuriers
Militaires & négociateurs
Chefs de brigade
Experts
10 idées de thématiques de conférences sur l’esprit d’équipe
- Performance collective : comment inspirer votre équipe vers un objectif commun ?
- L’importance de la confiance pour renforcer l’esprit d’équipe
- Comment la diversité des talents peut dynamiser une équipe ?
- La communication bienveillante comme clé de la réussite collective
- Cohésion d’équipe en télétravail : maintenir le lien à distance
- Créer une équipe agile : flexibilité et adaptation dans un environnement en constante évolution
- Intelligence collective : comment en faire un atout pour votre équipe ?
- Leadership collaboratif : passer du chef d’équipe au leader inspirant
- Gérer les conflits en équipe pour en faire un atout
- Favoriser la coopération dans un contexte de télétravail
Quelles qualités sont recherchées pour parler de d’esprit d’équipe au travail ?
- Expertise en esprit d’équipe et dynamisme de groupe : Avoir une expérience concrète en esprit d’équipe, que ce soit dans le sport, en tant que coach par exemple ou dans d’autres secteurs tels que la gestion d’une brigade de cuisine. Il est important de comprendre les rouages des relations humaines et leur impact sur les performances collectives.
- Capacité à inspirer l’action : savoir motiver et encourager l’audience à mettre en pratique des solutions collaboratives.
- Authenticité et sincérité : Transmettre un message authentique, en partageant parfois des expériences personnelles, pour renforcer la confiance et l’engagement des participants.
- Adaptabilité : Être en capacité de s’adapter à différents types de publics et contextes pour offrir des conseils personnalisés.
Ces qualités permettent au conférencier de connecter avec son public et d’apporter des idées pratiques et inspirantes pour favoriser un leadership collaboratif et un esprit d’équipe basé sur la confiance au sein des organisations.
L'esprit d'équipe : un moteur de performance collective
37% des collaborateurs déclarent qu’ils restent dans leur entreprise en raison de leurs relations de qualité avec l’équipe (Visix).
Vous l’aurez compris, l’esprit d’équipe ne se résume pas à une bonne ambiance au travail. Il est au cœur de la performance globale des entreprises. Les équipes qui travaillent bien ensemble sont plus productives, plus innovantes et plus résilientes face aux défis. En renforçant l’esprit d’équipe, vous favorisez :
- Une meilleure communication interne
- Une résolution plus efficace des conflits
- Une plus grande satisfaction au travail, réduisant ainsi l’absentéisme
- Une augmentation de la performance globale grâce à des équipes soudées et motivées
Investir dans l’esprit d’équipe, c’est investir dans le succès à long terme de votre organisation.
FAQ sur l’importance de la cohésion d’équipe en entreprise
Le psycho-sociologue et neuropsychiatre Roger Mucchielli, auteur de nombreux ouvrages sur l’esprit d’équipe et la cohésion de groupe, définit cette dernière comme « la résultante de l’ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, pour les inciter à participer et à coopérer, pour les rendre solidaires ».
Un individu qui adhère au groupe est plus dévoué pour celui-ci et pour les objectifs communs que les membres se fixent ensemble. Dans le cadre de l’entreprise, le travail d’équipe crée une véritable motivation : lorsque les employés d’une même équipe ainsi que leur manager se font confiance, les résultats s’en ressentent fortement.
L’esprit d’équipe permet de renforcer la collaboration, d’améliorer la communication et de résoudre plus efficacement les problèmes. Il contribue également à une meilleure satisfaction des employés, ce qui se traduit par une meilleure performance globale.
Les employés désengagés coûteraient jusqu’à 550 milliards de dollars par an aux entreprises américaines (HR Dive). Et vous ?
Parmi les principaux facteurs, on trouve la communication, la confiance, l’écoute mutuelle, la gestion des conflits et la diversité des talents au sein de l’équipe.
Harvard Business Review revient sur les facteurs de succès d’une équipe de travail sur-performante :
- Un vrai travail sur le développement, le maintien et le renforcement de la cohésion d’équipe
- Une communication interne claire sur tous les enjeux des projets de l’entreprise
- Un partage de la reconnaissance obtenue au travail entre les membres de l’équipe
- Un management proactif des tensions et du stress professionnel
- Une gestion constructive des désaccords et des conflits en milieu professionnel
Dans un autre article, il est démontré qu’une équipe qui collabore bien partage des caractéristiques de communication communes (commun understanding) renforcé par :
- Un sentiment de sécurité psychologique pour parler en milieu pro
- Un but et une utilité au travail
- Un travail avec du sens
Une étude reprend les nombreux avantages à maintenir une cohésion d’équipe pour les performances de l’entreprise (IDC) :
- Le taux de rotation du personnel diminuerait de 30 %
- La productivité augmenterait de 30 % . Les collaborateurs heureux seraient jusqu’à 13% plus productifs (Université d’Oxford)
- Le revenu généré par employé progresserait de 30 % par rapport à la concurrence d’ici 2024.
Le développement d’environnements de travail intelligents, bienveillants et de pratiques managériales collaboratives n’a jamais revêtu autant d’enjeux. Un levier clé de la résilience des entreprises semble reposer sur les relations entre les collaborateurs de l’équipe de travail mais aussi avec la hiérarchie et l’équipe dirigeante.
Oui, développer une cohésion d’équipe serait clé pour recruter et fidéliser les talents de la génération Millenial. Selon le sondage Visix :
- 78% des milléniaux estiment importante la qualité de l’environnement de travail
- 49% d’entre eux sont en faveur du développement d’outils collaboratifs en milieu professionnel
- 1 / 3 d’entre eux souhaitent disposer d’environnement de travails où la collaboration est clé
Une conférence sur l’esprit d’équipe permet de sensibiliser vos collaborateurs à l’importance du travail collaboratif. Elle offre des pistes concrètes pour améliorer la cohésion et renforcer les liens entre collègues. L’Agence de conférenciers Simone & Nelson vous accompagne dans l’organisation de vos vos événements professionnels en entreprise.
Une softskill que vous souhaitez développer ?
Découvrez les soft skills qui contribueront à renforcer la cohésion de groupe et à améliorer l’efficacité des équipes en favorisant la collaboration, la compréhension et l’atteinte d’objectifs communs.
Communication
Empathie
Adaptabilité
Résilience
Leadership collaboratif
Écoute active
Nos autres thématiques de conférences
Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences.
Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
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